クリエイティブ設計
チーム・ツール・制作フローまで。
事業を支える制作体制を設計します。
クリエイティブを、成果につながる仕組みに。
成果物をつくる前に、誰が・どう進めるかという制作体制から設計します。
AIや外部クリエイターも活かしながら、品質と進行を両立できる仕組みを考えます。
CREATIVE OPERATIONS
制作体制を設計する6つの領域
01
TEAM DESIGN
チーム構成・役割設計
必要な役割や担当範囲を、
事業に合わせて整理します。
02
WORKFLOW
制作フロー設計
依頼・制作・確認の流れを、
進めやすい形に整えます。
03
TOOLS
ツールの選定・設計
情報共有や制作管理の方法を、
現場に合う形で検討。
04
AI IN WORKFLOW
AI活用の設計
使う場面と確認方法を整理し、
適切なAI活用を考えます。
05
EXTERNAL CREATOR
外部クリエイター連携
社外の人材との役割分担と、
連携方法を設計します。
06
QUALITY / RISK
品質・リスク管理
確認基準や責任範囲を明確にし、
制作上のリスクに備えます。
PROCESS
制作体制を整えるまで
現在の制作業務や関係者の状況から、進め方を考えます。
01
現状と課題の把握
制作業務や関係者、
課題を整理します。02
体制・役割の設計
役割分担と必要な
スキルを定義します。03
フロー・ツール整備
制作から確認までの
流れとツールを検討。04
運用・見直し
実際の運用を踏まえ、
改善点を確認します。
OUR APPROACH
クリエイティブ設計の考え方
ツールを増やす前に。
役割と流れを整える。
AIやフリーランスの活用を前提としながら、
企業として品質・情報・進行を管理できる形を考えます。
運用し続けられる制作体制を目指します。